| 晚报讯（记者 傅恩建 通讯员 谢敏） 为适应新冠疫情防控工作常态化，莆田监狱针对现有“三班倒”轮换模式中存在的民警管理精力分散、履职责任不清等问题，落实“三包”管理，强化责任压力传导，压实民警履职监督管理责任。 强化从严治警责任，要求每批次负责人做好民警包管包带，无论之前分管工作是什么，分工不分家，严格落实民警思想工作“做实做细”、违规违纪“抓早抓小”的教育监督责任，同时对民警生活关心更加“靠前一步”，筑好集中隔离、封闭执勤期间的“篱笆墙”。抓好新勤务模式下的民警居家管理，推广“闽政通”健康码使用，落实民警健康情况实时记录。借助APP软件的团队打卡功能，对居家民警进行打卡定位，监区每日定时点名，监狱备勤管理组每日不定时抽点，互为补充，共同发力，落实民警居家管理，避免出现死角和空档。 出台《优秀包号民警管理考核办法》，采取百分制量化考核，突出检验民警“包管、包教包转化、包稳定”工作成效，对包号民警履职进行评比打分，并纳入季度、年度表彰和评先评优项目，调动民警包号履职积极性。 针对现有轮班制体系下，封闭执勤警力减少、现场管理中可能存在“盲点”的问题，大力推行现场“网格化”管理。一方面，将分监区警力统筹使用，每人包一个分队，确保分队现场定置、质量管理等责任不脱节；另一方面，罪犯三大现场划分成若干个网格单元，建立“定格、定点、定人、定责”的包干负责动态管理机制。每个网格内建立若干个罪犯流动“三互小组”，通过人员编组、区域划分、包夹包控，起到“早期发现、早期响应”的预警功能。民警各自分管不同网格，既体现分工，又充分协作，确保实现对三大现场突发事件有效应急管理。 “三包”管理明确了民警履职责任、各级领导监督管理责任，做到换防换人不换责，工作随“班”移交，民警随“时”管理，确保三大现场管理不脱节、监外民警学习生活全覆盖，为常态化疫情防控工作提供有力队伍保障。 |
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