荔城区中医院院长徐碧霞（右一）指导隔离酒店落实医护、消杀人员双闭环管理
一个党组织就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。面对变幻莫测的新冠肺炎疫情，我市广大党员挺身而出、迎难而上，在疫情防控斗争中当先锋、作表率，以实际行动践行初心使命，诠释党员责任与担当，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。徐碧霞，就是其中一朵奋战在疫情防控最前沿的铿锵玫瑰。 主动请缨 奔赴一线新一轮疫情来临时，身为荔城区中医院院长的徐碧霞，不计个人安危，主动请缨，再次站在前沿，战在一线，带领全院医务工作者齐心协力，抗击疫情，为保护一方群众安宁始终奋战着。 疫情发生后，她第一时间号召全院18名党员医护人员，身先士卒，奔赴泉州、仙游的隔离点、核酸采样点。医院是防控疫情的主战场，隔离观察点更是任务艰巨。荔城区集中隔离点指挥部成立“一办十组”，徐碧霞承担起医疗救助组、场所设置组等6个小组副组长职责，充分发挥“头雁效应”，既当指挥员、又当战斗员，夜以继日奋战在疫情防控第一线。数日来，徐碧霞连轴转于11个隔离点，迅速落实标准化“三区两通道”设置，规范隔离点工作流程，完善诊疗方案，优化人员配置，确保规范有序、科学防治、精准防控，实现隔离场所“零风险”。 只要她在 大家安心 “只要有她在，我们紧张的心情就会变得镇定，忙乱的工作更有序了。”荔城区中医院一线抗疫医务人员如此表达与徐碧霞共同抗疫时的工作状态。 当荔城区疫情指挥部确定要提前筹备隔离点时，宁可“备而不用，也不要等到用时而未备”，徐碧霞凭着2021年39个隔离点的设置经验,为指挥部细致严谨地研究推敲条件成熟的酒店，之后随即奔赴选定的酒店，精心划定隔离者进点通道、隔离者出点通道、送餐通道、工作人员通道、污染区、半污染区、清洁区、消杀人员生活区、医护人员生活区、行政后勤人员工作生活区、缓冲区、垃圾暂存处位置、电梯楼层封断……并再三叮嘱工作人员要注意相关施工事项。 疫情发展很快，酒店设置任务越来越严峻紧迫，有些设置延续到半夜两点多才结束，有些设置大中午也无法休息，长时间、高强度的加班加点，3月20日，徐碧霞累倒了…… 可当一声声慰问传来，她说：“我休息好了。” 院感任务重，3月20日晚上徐碧霞赶紧安排医务人员、消杀人员进行视频培训。隔离点开设刚一周，她已对各隔离点的负责人、医务人员、消杀、送餐人员进行院感视频培训两场。同时，她迅速成立医疗救治组，邀请区级专家、附属医院专家参加。因为她早已默默安排好了一切，所以隔离点人员救治流程、购药流程井然有序…… 不唯经验 规范落实 虽然各隔离点负责人尽量采用有经验的人员，但今年疫情与2021年相比，因隔离人员性质不同，在抗疫工作安排上也有明显不同。徐碧霞一遍遍要求各隔离点，千万不可盲目经验管理，谨记今年病毒传染性强，任务更重，一定得规范管理，很多新要求必须严格执行，落实到位：每天各隔离点督导、指导培训，要求、监督各隔离点医护定期自我培训，并对消杀、送餐人员全方位、细节化院感培训。为了隔离点不发生交叉感染，徐碧霞想尽办法……每天电话不停、微信不断是她疫情期间的工作常态。 疫情暴发后，各个隔离点负责人管理上的事务，点上医务人员的具体工作，点上消杀人员、送餐人员的培训事宜，隔离人员的医疗救治、危重病转诊，甚至细到隔离房间窗户限位螺丝松了怎么办、隔离者带了宠物狗怎么办等问题……徐碧霞都一一稳妥处理。 科学抗疫 永在路上 随着市里定调医护、消杀人员必须严格双闭环管理，她又开始奔波在各隔离点之间，解决双闭环管理的各种困难，创造双闭环管理条件，确保双闭环管理的实施。 全区核酸检测能力不足时，她投身到规划建设荔城区中医院移动方舱PCR实验室中。该舱房投入使用后，预计每天在满负荷的情况下可达到6000管的检测能力，并大量节省核酸样本运送时间，进一步提高荔城区核酸检测速度和疫情应急响应能力，为疫情防控争取宝贵时间。 |
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