为进一步服务保障公安工作现代化，细化暖警爱警工作，以民警文职辅警的呼声和期盼作为第一信号，沟通交流、排忧解难，把组织的关心关爱送到民辅警心坎上，切实增强队伍凝聚力和战斗力，9月份以来，仙游县公安局治安管理大队按照县局的统一部署安排，开展谈心、家访19次，其中谈心16次，家访3次。

  强化组织领导

  治安管理大队把谈心家访活动作为加强队伍纪律作风建设的重要举措，纳入工作日程。由大队长、教导员与本单位副职、重点人员开展谈心家访；各副大队长、中队长与所在中队、小组的全体民警、文职、辅警开展谈心家访，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。在活动中，把话题谈开、把思想摸透、把困难核实，实现了谈心谈话活动和家访的全覆盖。

  创新工作模式

  治安管理大队坚持以警为本，牢固树立“关心人、教育人、激励人、帮助人”的人文理念，精心策划好家访的内容、形式，灵活运用走访、谈话等方式，切实提高家访质量和效果。

  上门家访。利用中秋节、重阳节等节假日时间走进民警家中，与家属就民警的工作、生活情况进行深入地交流。利用家访，了解民警的居住环境、家庭条件、家庭成员等情况，获知民警的个性特征、习惯喜好、在家表现等一手资料。

  微信联系。建立民警家属微信群，与家属建立网络联系。通过微信群，随时向家属反馈民警的工作情况以及值班、加班等非涉密性工作安排，发动家属为队伍建设建言献策。向民警家属了解家庭生活状况以及需求，积极帮助解决实际困难。

  巩固家访成效

  治安管理大队切实把此次活动作为一项长期性、日常性的工作任务来落实，全面提高队伍纪律教育工作整体效能。

  持续推进家访谈心谈话活动常态化。做到“六掌握、五报告”。“六掌握”即领导干部要掌握民警文职辅警婚姻状况变化、生育、家属重病手术、亲人亡故、本人住院、夫妻重大矛盾等其他重大事项。“五报告”即发生家属重病手术、亲人亡故、本人住院、婚姻变化、其他重大事项的，单位领导必须向分管局领导和政工室汇报。

  建立健全工作台帐。在谈心家访活动中，认真填写“民警和文职人员谈心记录表”“民警和文职人员家访记录表”，确保台帐规范完整、详实齐全、有据可查。

  定期分析研判。治安管理大队认真抓好队伍分析研判会议制度的贯彻落实，每月召开一次队伍研判分析会，认真对民警的思想状况进行预警研判，查找民警违法违纪的苗头，针对队伍教育管理的薄弱环节和存在的问题研究制定切实有效的防范措施，及时化解矛盾和问题，力争将思想隐患消除在萌芽状态。