| 现为福建省罗屿港口开发有限公司工程建设部经理助理的杨金，由于表现突出，曾被评为福建省交通集团2014年度“安全生产先进工作者”、2014—2015年度“优秀青年员工”、2015年度“省重点项目建设先进工作者”。熟悉他的人都说，这些荣誉都是他干出来的。 当年罗屿港口的开发建设，因涉及水产养殖搬迁和异地搬迁安置的问题，当地群众十分抵触。为打破僵局，他一边积极配合当地政策做好宣传协调工作，一边放弃休息的时间走村串户深入群众家“拉家常”的方式苦口婆心地做他们思想工作。他的一片真诚打动了养殖户们的心。出现了由“要我搬迁”为“我要搬迁”的喜人局面，为工程的顺利进行扫清了障碍。 海上的问题解决了，可陆上的问题又接踵而至。项目施工范围内的山坡上有不少坟墓需要迁移。为了说服群众，他又和有关干部深入墓主家中，与他们促膝谈心。对个别“钉子”户采取各种方法，对他们动之以情，晓之以理进行规劝。过细的思想工作，使100多座坟墓得以全部迁移，没有出现一起群体性上访事件。 项目终于如期落地了，然而施工过程中需要爆破，由于爆破区域离村庄较近，群众难免产生恐惧心理。为了消除群众的恐惧心理，他一边和同事们一起挨家挨户分发并讲解爆破的有关资料和知识，一边和施工人员一起精心制订安全爆破方案，一边做好部分受损民房的加固修复工作。“三管”齐下，确保了整个项目建设的安全、有序推进。而他却为此不知放弃了多少休息时间，晒黑了皮肤，瘦掉了一圈。但他却觉得自己的付出很值得。 随着征迁工作的不断推进，公司开始把工作重心转移至工程现场管理上，作为公司项目专业工程师，为加大项目的管理力度，他与项目部的同志一起编写修订了十余项工程建设管理制度，促使项目管理始终沿着规范化、程序化方向运行。为了严把工程质量关，他经常忙里偷闲深入施工现场进行巡查，一旦发现偷工减料、以次充好或未按设计要求施工等影响工程质量的行为，他敢唱黑脸，罚你返工没商量。正是他具有如此强烈的质量意识和责任意识，因此，他负责的项目从未出现质量问题。 作为助理，他经常与项目经理、总监一起认真探讨施工方法、施工工序、施工质量等，并通过踏勘现场和对照图纸，并结合施工地质情况及自己的经验，提出了多项富有建设性的修订方案。这些方案被采纳后为公司节省了很多的工程费用。为此，他赢得了公司领导和全体员工的刮目相看。 |
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