| “党委以看得见摸得着的变化取信官兵，让我们今年的干劲更足了。”2月21日清晨，搭乘“暖心班车”到港区执勤的莆田边防检查站检查员寿雅君，高兴得合不拢嘴说道。在偏远港区开通班车接送驻点的官兵，这项务实举措得益于今年这个站部署全年工作时体现反“四风”成果，推出的“固本、创安、强基、暖心、阳光”五项工程，获得基层官兵一致叫好。 以改革突破惯性，以创新促进拔高。年初，这个站党委认真思考、精心筹划新年度各项工作，对机关各业务部门和基层科队上报的80多项新年度工作规划重新逐项研究论证，他们紧紧围绕是否有利于建设快乐幸福规范的现代化边检站这个主题，大刀阔斧砍掉表面光鲜但不切实际的项目，梳理明确出5个方面的37项重点工作，并逐一制定科学实在的抓建计划。 “部队建设没有重点，就没有方向，新年度工作不能‘眉毛胡子’一把抓。”这个站党委书记、政委吴冰介绍说，他们把全面部署和重点筹划结合起来，紧紧抠住“牛鼻子”，以重点工作、重点环节的突破，推动部队现代化建设步伐。他们在认真搞好年终总结的基础上，就如何找准重点筹划新年度工作再次派出4个工作组，深入一线执勤港区检查调研，逐项工作进行拉网式盘点调研，归纳整理出服务效能和质量有差距、思相理念不平衡、自我监督能力弱、干部进取意识不强等3个方面15个主要矛盾和问题。谋划新年度工作走群众路线，站党委“一班人”还结合部队建设实际，进行反复研究论证，广泛征求官兵意见，杜绝不切实际的“高指标”。 为确保新年度工作规划落到实处，他们针对巩固党的建设、加强业务建设、狠抓队伍建设、强化基础建设、严守安全底线五个方面的重点工作，分别横向划分为“固本、创安、强基、暖心、阳光”五项具体的工程。针对班子建设，开展党委民主集中制专题教育，建立落实支部正副书记任职资格准入制度，制定进一步提高效能转变作风服务基层的决定；针对口岸呈现出大进大出的趋势，探索“属地报关、口岸验放”的一站式、直通式通关服务，延伸边检管控效能，建立港区智能巡查勤务；针对队伍建设，打破日常管理中“睡通铺不分长短”局面，深入开展基层明确领导职务公开选拔，建立周督察、月巡检、月综合、月评定；加大经费争取力度，完成食堂、战士宿舍、休闲区、农副业生产基地等十件实事，创建环保型和节约型警营；将公安纪委与部队“三大民主”传统融合，建立纪委监督中心，并落实公款接待清单制、设立网上“曝光台”。 在此基础上，该站党委还按照“事有专管之人、人有专负之责、时有限定之期、效有跟踪巩固”的要求，把新年度规划的目标、工作、责任和效果结合起来，严格制定落实责任制，形成了助推新年度工作的强劲动力。“什么时候、干什么工作、达到什么标准、什么时候完成明明白白，操作性、针对性强，我这个新手也不怕耽误事了！”新履职的监护中队副指导员陈小斌，手持一张类似于电路图的全年工作节点表格，喜笑颜开说道。 |
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