告别“砍树经济” 念好绿色生态经
仙游柳溪联营林场的完美转型
【发布日期:2015-08-05】 【来源:】 【阅读:次】【作者:陈国孟 苏建华】
国有林场从商品型转向公益型后,如何既守住生态要塞,又开辟有效益的创收新路子呢?经过不懈探索,长期以来一直以“木头经济”为支柱的仙游县柳溪联营林场近几年未雨绸缪,因地制宜转变经营方式,培育管护森林资源,积极培育和发展特色生态产业,提供生态产品,建设生态屏障,促使生存发展能力全面提升,在转身发展“绿富美”的生态经济上渐入佳境。 位于仙游县北部山区的柳溪联营林场创建于1989年,在职干部职工50多人,现有杉木、阔叶树、松类等经营面积5.6万多亩,森林蓄积量达30.5万立方米。以生态建设为主的林业发展战略实施后,禁伐限伐政策让国有林场木材产量锐减,以“木头经济”为支柱的国有林场,即使像柳溪联营林场这样的小型,都面临着转型发展的难题?作为县属地方国有林场,虽列入我省国家木材战略基地建设25个示范基地之一,但因主要林区分布于木兰溪支流仙水溪上游以及木兰溪源头半岭等重点生态区域,还担负着木兰溪源头水土保持林、水源涵养林等生态公益林的生态建设重任,60%以上林区位于生态保护区位,因此破解的关键在于创新发展,打好长短结合的”组合拳“,开辟生态增收新途径,打造绿色产业新优势,真正实现由发展“砍树经济”转变为“看树经济”。 转变经营方式,盘活现有资源,成了第一要务。在仙游县林业局纪检组指导下,柳溪联营林场打破传统采伐模式,引入竞争机制,对木材销售实施竞价招投标,采用明标暗投,分别投标,集中开标的方式,遏止人情标、串标的出现。同时,进一步完善采伐合同,规范双方的权利、义务,并对中标人进行安全生产暨廉政谈话,杜绝生产环节腐败的滋生,维护干部队伍的廉政纯洁,直接增加了林木采伐销售收入,促进了林场的健康发展。据统计,去年来,柳溪联营林场共进行采伐招投标五次,采伐面积580亩,总中标额874.64万元,多增收122.64万元,增收率达16.4%。此外,柳溪联营林场承当的“木材战略储备基地”项目,在南湖、仑尾、湖洋三个工区实施,通过“新造、改培和套种楠木等珍稀树种”的3种培育建设模式,并以有效提高林地单位面积产量和林木经营水平为目的,辐射并带动仙游及周边地方木材战略储备基地建设的良性发展。 同时,柳溪联营林场完善发展规划,精心编制森林经营方案,决定在建设无患子能源林基地,带动农户以合作社形式及工商资本参与种植,力争尽快形成生态林业经济的新产业链。据介绍,5—6年就可成林的无患子周身是宝,5—6年就可成林,树高达15—25米,寿命可达100—200年,而每亩开发成本仅需2000元左右,且管理简便。秋季其树叶呈金黄色,成林后十分壮观,是极佳观赏性树木。尤其是具有药用价值,果皮含皂苷、维C、10多种氨基酸,种仁含40%%脂肪油,是优良“生物柴油”,花朵也是优良蜜源,一旦成功推广,生态和经济价值可观。目前,该林场与三青实业有限公司合作营造并建立无患子能源林基地3500亩,丰产期年产果子可达200万斤,产值约400多万元,可极大增强林场的经济实力。 “少砍树、不砍树是国有林场的方向。”林场负责人介绍说,在坚持“保持平衡,略有结余”原则同时,林场依托县里和县林业局的鼎力支持,做大种苗产业,让科研成果走出实验室,开辟增收新路。据介绍,去年,林场斥资1000万元建设现代化、高标准的国有园林苗圃,以给蓬勃发展的城市绿化提供更高档次的苗木。目前,这个占地面积263亩的现代化中型苗圃路网、水电、大棚、检验检测等配套设施设备齐全,按照“特色化、乡土化、名贵化、彩色化”原则,以培育大中规格的绿化容器苗为主,兼营特色花卉、盆景、药果等,共已完成种植澳洲火焰木、红花紫荆、鄂西红豆、福建山樱花等中高档次的大小苗木30多个品种4万余株,力争通过3至5年的积累,苗圃进入正常的稳健经营期。待项目全面建成投产后,将年产优质小苗20万株、大中规格绿化苗木3万株以上,保守年估产值可达300万以上,不仅可以为仙游县及周边地区的创建园林城市、实现绿色生态发展提供种苗保障,还可以为推动仙游县种苗产业发展起到一定的带头示范作用。此外,由于苗圃位于距县城仅4公里,车程不足10分钟的温泉东路与仙港大道互通区域,交通便利,现有的美国三红紫薇、日本樱花、黄花槐、红花紫荆、凤凰木等彩色树已开花,蓝莓、枇杷、柚子等水果陆续投产,实现一年四季花果飘香,可以作为市民观赏游玩的休闲场所及青少年熟悉园林知识的科普基地,助力林场绿色转型,实现经济和生态的和谐发展。 |
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