| 晚报仙游讯 笔者昨日从仙游相关部门获悉，该县为确保基层组织建设年活动取得实效，试点组建首支驻镇包村工作队，在度尾镇采取“队员当代表，单位做后盾，联合帮扶”的工作模式，扎实推动“五进基层”主题实践活动深入开展，有效促进当地农村经济、社会等各项事业加快发展，受到了度尾镇党委政府和干部群众的一致好评。 据悉，此举在全市扎实推进基层组织建设年活动中尚属首创，对于推动机关党员干部转变作风、重心下移，深入基层着力夯实基层基础，着力落实政策，着力化解矛盾，着力为基层办实事好事，堪称是个行之有效的探索和尝试，将形成大帮扶、大促进的新格局。 据悉，今年来，仙游县以加强基层组织建设年为契机，在自3月初开展的进农村帮助发展、进社区共建文明、进企业破解难题、进工地服务项目、进学校结对助学等“五进基层”主题实践活动中，以密切党群干群关系、促进民生改善、增强基层党组织生机和活力为目标，将80多个县直有关部门和国有企业也纳入到驻村帮扶工作上来，以县委文件形式明确各自在党建富民、综治平安创先村、计生后进村和服务企业等方面对所挂钩村的帮扶责任。虽然活动取得一定的实效，但从实践来看，由于各部门各自为战，形不成帮扶合力，比如挂钩计生后进村的只专攻计生工作提升服务，对于村里其他的综治平安、党建富民等工作，因没有考核压力，往往在帮扶中大多不愿花精力、财力来过问，导致了看似帮扶部门扎堆，但收效甚微，更难以提升各乡镇整体农村工作水平。 为了基层解难题办实事更具针对性和实效性，达到实现帮扶工作成效最大化，仙游县开始探索“统筹协调、驻镇包村、联合帮扶”的帮扶新机制，从挂钩度尾镇的县委组织部、县政协办、县残联等12个县直部门抽调12名优秀干部组成县直驻度尾镇帮扶工作队，由该镇党委书记担任队长，两位正科级干部担任副队长，自5月起开展为期2个月的驻镇包村帮扶工作。对怎么“驻”、如何“进”、怎样“帮”，如何对接当前计生、综治、信访、村级换届等工作，突出分类指导，凝聚帮扶合力，在派驻形式上改直接驻村为驻镇，在下派干部工作方式上变单兵作战为工作组联合帮扶，并进一步明确作为后盾的挂钩部门的帮扶责任，要求积极发挥各单位优势资源深化帮扶工作，鼎力支持抱团作战的驻镇工作队与镇干部“同吃同住同工作”，在做好本部门挂钩村工作的同时，将先进做法一并与其他队员全面推广至全镇19个村，甚至遇到突发事件或开展中心工作时协同作战，确保帮扶工作取得更大实效。 “下派县直机关驻镇工作队，既是加强农村基层组织建设、帮扶农村经济社会发展的重要举措，也是培养锻炼干部的有效途径，选派干部在为基层办实事的同时，通过接地气，自身能力也得到了锻炼。”仙游县委组织部部长陈建城介绍说。就此，自5月初驻镇以来，仙游县驻度尾镇帮扶工作队沉下去走遍了度尾镇19个自然村，听民声、察民情、解民忧、促发展、办实事，在全面掌握情况的基础上，制订了切实可行的帮扶计划，全力解决村里和村民想解决而自身无法解决的难题，取得一定实效。他们着力化解挂钩村居信访突出问题，如圣山村群众听说有一高压走廊电线要经过该村，商议集体越级上访，工作队获悉后进村入户做好服从发展大局的思想工作，得到村民理解，还化解了安置、邻里纠纷等遗留信访件10多起。在综治平安上，他们大力做好法制平安宣传，在争取县残联、烟草等部门支持下组织成立2支村级治安巡逻队，并在潭边、度峰等2个村居开展投资10多万元的电子村落建设。在党建富民上，他们紧紧抓住增加农民收入这条主线，引导成立、规范农民专业合作组织，实施“科技兴农”战略，大力发展文旦柚、大棚蔬菜等农村特色经济，并积极扶持所包村完善公共设施建设，在道路、学校、卫生所、文化室等建设方面给予支持，已为所帮扶的苦竹村争取7万元村道修复资金，在中峰村建立投资2万元的计生宣教室和服务室并将全面铺开，特别是为潭边村协调立项建设投资800万元的社区综合文化中心，可为村财年增收四五十万元。此外，他们还为中峰、潭边等3个村从组织部争取到20多万元的村部修缮和无村地址建设及文化中心补助经费外，并逐村指导村级换届的考核、程序、述职报告、任期目标制定等工作，确保新一届村两委班子顺利换届，引导村级组织和群众迈上科学发展、跨越式发展的轨道。对此，潭边社区党总支书记吴振义感激地说，“活动启动以来，全体帮扶干部‘动真情、动真心、动真格’，下基层、接地气、问民生，采取形式多样的方式进行帮扶，增强惠民服务实力，干群关系也在帮扶中更加亲和啦！” |
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