晚报讯（记者 林双辉 通讯员 黄朝霞 陈庆锋）  日前，荔城区项目督查办干部小翁一上班就通过电脑网络查看项目督查平台上的“督查网络周记”，在发现新度中学校安工程项目因材料运输临时通道遇到果树等障碍问题后，立即联系有关镇村干部，赴现场实地查看，并协调限时解决问题，以助推项目顺利推进。

项目管理实现网上平台共享

    记者从荔城区有关方面获悉，利用网上的项目督查平台发现并解决问题，是荔城区今年项目管理工作创新的一个新模式。
    据了解，该平台功能类似“110”指挥中心，主要起到信息收集汇总、归类分解及问题解决落实督查作业。平台面向该区14个行政审批部门、6个项目工作主管部门、项目督查办及项目涉及的镇街、园区干部共同开放，有关项目管理的信息在平台上互联共享。

“互联网+督查”全面发力

    日常管理中，项目经办人或行政审批部门在项目一线或审批过程中发现阻碍项目推进的问题后，通过网络向项目督查平台汇报，项目督查办也定期或不定期深入项目一线收集有关问题，把反映及收集到的信息在网上整理成方便各部门了解互动的项目管理“网络周记”，再根据“网络周记”的有关信息数据督促跟踪反馈到项目一线或审批部门，形成一个从“地线”向“网线”收集，再从“网线”辐射回“地线”的跟踪督查流程，实现了项目的精细管理、精确督查和精准发力。
    据悉，目前该区已有86个前期项目和25个涉及征迁遗留问题的项目已纳入“互联网+督查”新督查模式，第一季度共有磐龙山庄安置区（二期）等11个项目实现开工，企溪（汀林溪）河道整治工程等5个项目实现竣工，在建续建项目管理也得到提速提效。