| 7月2晚， 群仙文化大讲坛如期开讲。本期主讲人是本报记者部主任李明。他为群仙红木等“仙作”企业员工讲解群仙红木企业如何从品牌到名牌的转变的独到见解，让与会人员深受启发。 “一个品牌的打造，在短时间内急剧投入大量的广告也许就成功了，而一个名牌的缔造，显然要艰难得多。因为名牌他是根植在人们心中的，它包含了产品质量、市场占有率、品牌美誉度及优秀的企业文化等等方面“。课堂的开篇李明主任就为红木企业讲解了品牌的效益，借此提出了名牌的含义和名牌对企业的重要性。然后他分析了整个仙作市场的品牌现况，并建议群仙以“企业文化”和“金点子”两手准备促进品牌的推广。接着李明主任向大家剖析一个良好的企业的组织框架，并结合我市三棵树等知名企业打造名牌战略的例子，提出了群仙红木如何树立名牌企业独到的见解。 李明主任认为，名牌是一个企业创立品牌后追求的最终结果，名牌承载着社会效益和经济效益的载体。而要如何将品牌打造成名牌，在让群仙红木等仙作企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢？李明认为，一个企业只有在人才、技术、资金、管理、产品、营销、服务上都具备了强大实力的综合支撑下，企业在品牌、市场、企业文化上的其它目标才能顺利达成。 李明说，红木家具随着人们生活水平的提高而日益畅销，并成为品位与地位的象征。面对红木家具市场日益激烈的竞争，各厂家纷纷秣兵历马严阵以待，以期占领市场高地。群仙红木进入高速发展时期，群仙实现抱团发展，合作共赢，这也为创造名牌企业奠定基础。最后李明主任也表达了非常看好群仙红木这支强有力的团队，希望企业员再接再厉以群仙作为载体，以“四两拔千斤”的思路，集思广益多出点子，利用多种媒介，将群仙品牌推向全国，走向世界，成为名牌。 随后，群仙红木股份有限公司渠道部的陈委鹏也为员工带来《淡季营销》的课题。陈委鹏一开始运用培训的互动口号调动课堂气氛，然后直入主题谈如何在淡季市场取得优势，结合实际案例并示范沟通技巧。陈委鹏是培训出身，拥有多年的市场销售经验，课堂气氛活跃，互动频繁，让与会人员的收益良多。 |
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