| 作为公司管理者，拉里有一项很出色的技能：善于发现员工的短处，并帮他们改进。工作几年来，拉里通过此收获到意想不到的效果。对此，他相当满意和自豪。 一天，拉里路过人事部，听到有人抱怨：“托尼的统计能力太差了，上个月资料就没做好，这个月又出现了很多疏漏，简直太糟糕了。”对此，托尼无可奈何：“对不起，我马上重做。”“没关系，我帮你提高。”拉里拍了拍托尼的肩膀笑着说。 随后，拉里帮托尼拟定了一系列训练计划。一个月后，托尼一点长进都没有。拉里耐心地鼓励：“相信自己，你一定会提高的。”“提高了又怎样？最多是和同事们一样。”托尼皱着眉，灰心地说，“况且我天生对数字迟钝，怎么也学不会。” 拉里一下子愣住了：是的，托尼在统计方面能力确实很差，即使费力改进，也只能达到一般水平。既然如此，为何不鼓励他发挥自己的特长呢？想到此，拉里突然兴奋起来——托尼特别擅长与人沟通！ 听了拉里的建议，托尼连连点头，进入销售部。之后，托尼似乎完全变了一个人，处理事情有条不紊，刚做一个月就取得了很好的业绩。半年内业绩节节攀升，最终成为全公司最优秀的销售员。 每个成年人都有自己的性格特点，这也决定了一个人更容易培养出哪些技能、在哪些领域脱颖而出。所以，拉里抛弃了“修正员工弱点”的理念，不再让员工“补短”，而帮他们把精力放在“扬长”上。如此，激发了员工的自信、活力和表现力，最终促进了企业的发展。 “补短会让员工泄气，自我怀疑，扬长让他们充满自信，全情投入到工作中。”拉里，全名叫拉里·佩奇，总是笑着这样说。没错，他当时经营的公司就是谷歌。 |
市总工会助力木兰溪生态文明发展项目入选全国工会重点工作创新案例
湄洲岛生态低碳发展案例再次亮相联合国气候变化大会
大爱和平 文明互鉴 第九届世界妈祖文化论坛在湄洲岛举行
灵华线羊角寨隧道上演“紧急救援”
