| 最近，故宫博物院院长单霁翔透露，故宫“百年大修”遇到“制度困境”，导致工程一度停顿。尽管经过有关部门协调，部分困难经“特事特办”得到了解决，但其中折射出的问题仍值得反思。在全国上下倡导和热议“工匠精神”的当下，我们是否为鼓励、培育“工匠精神”提供了制度“土壤”？ 拿故宫来说，从事古建筑修复的老工匠没有干部身份，到了年龄不能返聘，导致故宫“八大作”的传承人一个个走掉；培养的年轻人没有北京户口进不来，北京本地年轻人又不愿学瓦匠、木匠，导致好手艺传承不下去。这反映出当前编制体制及用人制度存在保守僵化之处，不仅没有为激发“工匠精神”提供有效手段，甚至某些条条框框还限制了“工匠精神”的生长。 其实，类似“制度困境”并不鲜见。比如，很多单位编制内外人员待遇“冰火两重天”，编制内人员端着“铁饭碗”却不思进取；编制外人员干着同样的活，却得不到应有的待遇和保障。比如，有的单位分配机制存在缺陷，一线劳动者待遇偏低，导致肯干活、会干活、干活好的人越来越少，与此同时，行政人员却过于“浮肿”。再比如，有的单位人才评价机制不合理，重学历、轻能力，重理论、轻实践，论资排辈现象严重。 上述种种制度弊端，不仅不利于鼓励人才沉下心钻研业务，在自己的岗位上做深、做透、做精，长此以往，甚至会起到“逆向淘汰”的作用，导致该进的人才进不来、进来的人才留不住，造成人心涣散、队伍松弛、业务荒疏。 诚然，“工匠精神”需要劳动者对所从事的职业有一种奉献精神，耐得住寂寞，守得住清贫，不急功近利、不贪图名利。但社会也不应总是让“老实人吃亏”，任凭夸夸其谈、华而不实、投机钻营分子如鱼得水、大行其道。如果放任“劣币驱逐良币”，讲求“工匠精神”的人才队伍只会日渐凋敝、后继乏人。 要想让“工匠精神”成为所有人的自觉行为和社会风尚，亟需培育好制度“土壤”，打破一切不利于鼓励人才爱岗敬业、勤劳奉献的桎梏。具体来说，政策和资源要向一线劳动者倾斜，用制度保障人才得到应有的待遇和收入；营造合理的发展空间和上升通道，为技能人才施展才干提供事业舞台；完善现有评价体系，给予人才充分信任，鼓励其多出精品。 |
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