编者按:莆田农商银行作为莆田唯一地方性股份制商业银行,在发展中由小到大,在变革中由弱变强,完成了一次成功的蜕变。一路走来实属不易,就此晚报记者专门采访了该行董事长施云飞同志,就市民共同关心的问题作进一步的了解。 问:莆田农商银行的发展,历经风风雨雨,从信用联社改制到组建莆田农商银行,再到开业三周年,经历了一条不平凡的改革之路。作为董事长的你,肯定颇有感触! 答:改革是发展的动力。莆田农商银行是一家既有悠久发展历史,又洋溢着青春气息的股份制商业银行。我行成立于2010年9月29日,是由原莆田市荔城区、城厢区、涵江区和秀屿区四家区级信用联社合并改制而成的(不包括仙游联社)。从2009年8月启动农商行改制到正式开业,共历时1年左右时间。由于在福建省内没有现成的做法可以借鉴,在全国范围内也没有类似的改制方式,改制工作充满艰辛。 经营效益:2012年,我行各项营业收入81576万元,比上年增加24693万元,增幅为43.41%;实现账面利润26518万元,比上年增加13779万元,增幅108.16%,比改制前账面利润1362万元净增25156万元,增幅1846.99%。今年上半年,我行共实现账面利润1.4亿元,预计今年财务收入有望突破10亿元,实现账面利润3.2亿元。 问:去年8月份我市开展“美丽莆田 幸福家园”试点工作,莆田农商银行作为地方性金融机构,在助力试点工作上有何举措? 答:作为莆田唯一地方性股份制商业银行,莆田农商银行具有明显的本土化优势。今年以来,我行紧紧围绕市委市政府的工作部署,积极落实“三农”政策,主动作为,全力支持农村城镇化建设,充分发挥农村金融主力军的作用,通过强有力的金融服务支持措施,助推莆田市“美丽莆田 幸福家园”建设。今年拟安排2亿元专项资金用于支持“美丽莆田 幸福家园”试点村的建设。 问:自去年银监会提出农村中小金融机构实施“三大工程”以来,贵行在“富农惠民金融创新工程”方面有何亮点? 答:为切实改善农村金融服务状况,畅通“三农”经济血脉,去年以来,我行认真贯彻落实银监会办公厅和省联社关于推进“三大工程”(金融服务进村入社区工程、阳光信贷工程和富民惠农金融创新工程)的工作要求,不断加强市场调查,与政府相关部门沟通联系,积极作为,迎合广大农户及小微企业需求。在贷款产品上,新开发出仓单质押贷款、库区移民创业贷款、农村居民建房(农安居)贷款、个人安置房(安居宝)贷款、农村居民社保(保无忧)贷款、小企业联保(联贷宝)贷款、委托贷款等相关产品;在代收代付业务上,新推出代扣水电费、福利彩票、保险等业务;在结算渠道建设上,共布设503个小额支付便民点,41台自助银行,106台ATM机,2330台POS机,2695台福农通和14个自助终端等。进一步丰富了产品线,扩大了服务半径,实现“金融服务不出村”,提高了市场竞争能力。 问:贵行在推广“阳光信贷”方面有何具体举措? 答:有了优质的产品,必须跟上优质的服务。一直以来,我行积极推行“阳光信贷”,大力开展信贷过程阳光化管理,拓展贷款营销业务,优化信贷服务环境,加强贷款业务监督,为客户提供公开、诚信、高效的信贷服务。 问:请介绍贵行在社保卡工作推进情况 答:社保卡项目是完善和构建全省社会保障体系的重要支撑,是构建和谐社会的重大民生工程,是深化数字福建建设和应用的主要内容,是省委、省政府实施的一项重大民生工程、惠民工程,影响广泛,意义深远。在市委市政府的大力支持下,我行与仙游县联社共同承接莆田市的社保卡项目。该项目的承接,为我行的金融服务提供了一个广阔的平台,对提升我行的品牌形象,扩大社会影响力,提高市场竞争力,拓展金融服务市场将有巨大的促进作用。我行分两期采购了350万张社保卡。目前,我市第一期共发行1048450张社会保障卡,持卡人可凭本人身份证或户口证明到我行任意一网点、移动终端、小额便民点等办理社保卡激活业务。 问:请展望一下莆田农商银行未来发展 答:“十二五”时期是中国经济步入转变发展方式的攻坚时期,也是莆田农商银行转型发展的关键时期。我行将以打造“三好银行”为目标(经营业绩好、风险管控好、社会口碑好),积极推进内部改革,加快转变发展方式,大力实施业务发展、队伍建设、科技支撑、法人治理、品牌营销、风险管理、跨区经营、企业文化等八大战略发展规划,努力把莆田农商银行打造成为资本充足、产权明晰、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效,具有良好品牌和鲜明特色的区域性良好银行。 |