| 2003年于莆田学院工民建毕业以后陈攀便被分配到城厢区建设局，先后担任区建设局纪检专职干部、区项目代管办主任、区建设局建安股负责人、区房屋征收办主任、区住房和城乡建设局总工程师、挂职任华亭镇党委委员，2013年任华亭镇党委副书记。 一直以来，他时时处处以共产党员的标准严格要求自己，在工程项目管理、工程施工管理、房屋征收管理等方面，充分发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，向党和人民交上一份圆满的答卷。 2010至2012年，他负责省、市、区重点项目——莆田五中新校区、城厢区医院新址、城厢区文体中心以及校安工程等重点工程的代管工作，包括工程项目的组织实施与协调指挥。由于重点项目建设责任大、任务重、时间紧，且施工难度大，管理人手少等问题。为了确保这些工程的顺利实施，他坚持做到白加黑”、“5+2”的工作时间，在他的日历表上，没有休息日，没有节假日，有的只是各个项目的进度安排、各个施工方案的落实跟踪。为此他推掉了包括同学朋友难得各种聚会应酬，忘记了作为儿子、丈夫、父亲应尽的各种责任，一心扑在工作上，一头扎进工地中，又是组织项目实施，又是协调解决项目推进过程中碰到的种种困难和问题，从而保证每个工程按时序实施，并保质保量，按时交付使用。 2013年，他被调到华亭镇，负责4个市城乡一体化试点村“幸福家园”新建区建设项目。领导的信任给了他莫大的鼓舞，他以高度的责任感，把好勘察设计优化关、群众咨询解惑关、工程招标投标关、村民代表业务培训关、施工现场技术管理关。除了完成繁忙、琐碎的日常工作外，他经常起早贪黑，无论是春夏秋冬还是刮风下雨，始终坚持在项目一线，对工程质量和安全生产进行监督、并了解施工进度。一旦发现因施工人员违规操作、质量不符合要求、监理人员监管不力以及安全措施不到位的，他便进行严肃地批评教育并责令整改。有人对他说：“你这么做，不怕得罪人吗？” “我不这么做，就会成为千古罪人啊！” 为了让群众早日回迁，他千方百计节约工程造价、缩短施工工期，在几个村新建项目相继动工，线长、面广、工地分散、人手不足的情况下，针对各个项目的特点和现场施工作业的环境，他能做到精心筹划，科学合理地编制施工组织方案，为施工班组提供科学的施工依据。他能利用节假日时间为施工单位协调进场道路、施工用水、用电，以及场地土方平整等前期工作，使得施工单位能不受假日影响照常施工。一旦遇到施工班组不慎挖坏管网设施，深更半夜他都会来到现场协调修复，为加快项目建设步伐，保证施工顺利进行,提供了优质的服务和专业技术。 多年来，作为长期在项目一线的负责人，不可避免地要与施工单位发生关系，请客送礼是经常发生的事，但他时刻提醒自己，必须牢固树立和廉洁意识，正确处理自己与施工单位的关系，筑牢自身思想防线，做到防微杜渐，警钟长鸣，务必做到“只能与其握手，不能与其拥抱”。自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀；注重小节，从点滴做起，牢记“两个务必”，正确处理好国家、单位、个人三者之间的关系，真正做到：勤勤恳恳做事，清清白白做人。 |
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