售卖贴牌、高仿产品，赚取微薄利润，小心翼翼的提防随时可能到来的检查，无自主定价权，随市场波浪起起伏伏坐等市场淘汰，这也许就是目前莆田最大的鞋业批发与零售集散地——安福市场的真实写照。今日，熙熙攘攘的安福市场一派繁荣景象，有谁可曾料想，在如今风云变幻的大环境之下，5年，甚至3年之后的安福还能如现在这般的光景？

安福的前世今生

    2008年10月5日，安福市场正式营业，由原学生街近100多家高仿鞋店主集体迁入，规模比旧学生街扩大了近2倍，经营品类以高仿鞋为主，其他电子产品、箱包皮具及运动服装为辅。安福市场开始营运的初期就是一个发展的黄金时期，特别是08年末至09年初，所有的安福店主都迎来了事业的高峰期。那时候的安福已然是一副车水马龙，人声鼎沸的景象，年交易量近10个亿的同时也一跃成为华东区高仿鞋的批发地。
    好景不长，随着一场由阿里巴巴蝴蝶效应引发的全国范围内鞋行业风暴的来临，作为中国乃至世界鞋行业的重要生产基地——福建莆田也遭受了严峻的考验。由于这一浪潮的不断拍打，安福市场遭遇了前所未有的打击，一度进入混沌状态，众多商家考虑转型，自建品牌，整个安福市场在经历了过去的“辉煌”、现在的“混沌”与对未来的“迷茫”后，也纷纷考虑以积累下的资本自创品牌另谋发展，莆田高仿鞋业商家渐渐拥有了创立自住品牌的意识。

“阿冒”如何转正？

    创业到了一定的阶段就会遭遇瓶颈，商场如战场，今天不思考未来的出路，也许明天就会被追赶者超越甚至吞没。谈到鞋类品牌的自建与发展，温州——作为中国民营经济甚至是鞋行业自立品牌的发祥地和先锋而举世瞩目。温州民营产业的历程，完全可以用艰辛曲折、风云激荡、凤凰涅槃来形容。作为一个没有任何工业基础、贫穷落后、资源极其匮乏的海港小镇，以敢为人先的“拓荒”精神，经过几十年的市场洗礼和沧桑巨变，蜕变成一个举世闻名、富有持续经济活力和独特魅力的“品牌之都”，不仅创造了让人惊叹的“温州经济发展模式”，而且创造了一个又一个“中国制造世界之最”的传奇和新品牌神话，令人侧目咂舌。
    时势造英雄，也许成功模式与机遇不可完全复制，但如何实现转型这一步的跨越？万达广场的出现，为莆田品牌走出莆田，走向全国提供了一个全新的发展方向。许多在安福辉煌时期创业成功的人，也都是有着品牌理念和长远发展的眼光的人，借助大品牌助力推动小品牌发展也许才是莆田品牌走入春天的入口，在初创品牌自身暂无大影响力之时，依托大品牌地产商的知名度与高附加值来提升自我档次显得至关重要。莆田“高仿鞋”向自主品牌转变的过程，正好迎合万达广场这一大平台的发展经营理念，集合诸多品类商家于一体的万达广场不单单是与大品牌打造强强联合，更多的有着一份社会责任感和扶持民族品牌的使命感，这一点从万达广场引进 “永辉超市”就可得见，万达广场坚信在与众多中小品牌一起成长的过程中，不仅可以让其在慢慢扶持的过程中一步步壮大，而且也让万达广场实现消费者全面圈层与品牌自下而上的跨越。
    “城市会客厅，品牌大舞台”一直是万达广场所倡导的理念，安福市场转型的创业者需借助万达广场的大平台，把初创自主品牌打入市场，以高起点实现“鞋业制造”到“鞋业创造”的伟大跨越，从乡间小路的蹒跚步履跨越到高速公路上的一路飞奔，莆田的“阿冒”也许将从此摘“帽”，实现自主经营的长远发展。